Organizadores: Transform! Europe, Indonesia for Global Justice Fecha: 30 de septiembre de 2018 Lugar: Gante (Bélgica) Resumen Transform! europe y El Foro de los pueblos de Asia y Europa han estado trabajando juntos en Commons desde hace ya algún tiempo. En la última reunión importante celebrada en Barcelona en junio de 2018 Barcelona en junio de
Organizadores: Transform! Europe, Indonesia for Global Justice
Fecha: 30 de septiembre de 2018
Lugar: Gante (Bélgica)
Resumen
Transform! europe y El Foro de los pueblos de Asia y Europa han estado trabajando juntos en Commons desde hace ya algún tiempo. En la última reunión importante celebrada en Barcelona en junio de 2018 Barcelona en junio de 2018, Rachmi Hertani (Director Ejecutivo de Justicia Global en Indonesia y miembro del Comité Organizador Internacional de la AEPF) sugirió que esta cooperación también podría extenderse a otras áreas. Rachmi propuso el tema de la revolución digital como un proyecto común. Las sociedades de Europa y Asia se ven afectadas por los desafíos de la revolución digital. En muchas partes de Europa, el concepto alemán industria 4.0 ahora se usa para desarrollos específicos en la industria. Curiosamente, el estado indonesio también ha adoptado este término. Indonesia se encuentra actualmente en el proceso de crear su propio plan de desarrollo basado en la revolución digital en el comercio y la producción.
¿Qué significa este desarrollo para los trabajadores y para la transformación socio-ecológica de nuestras sociedades? El futuro de estas tecnologías no sólo está determinado sólo por la lucha de clases en los estados nacionales, sino que, también por la influencia de la política comercial internacional. Aquí, los acuerdos como TTIP, TiSA y las negociaciones en la OMC son relevantes. Queríamos discutir todo este complejo de preguntas sobre la revolución digital, el futuro del trabajo, la política comercial y las posibilidades de intervención para una política de izquierda radical.
El 30 de septiembre de 2018 en la sesión de Espacio Abierto de la APEF sobre "La Nueva Cara de la Globalización y el Nuevo Modelo del Capitalismo Monopolista", discutimos estos temas. Los siguientes oradores discutieron diferentes aspectos de este paquete de desafíos y oportunidades:
Roland Kulke hizo una introducción centrada en la construcción social de la revolución tecnológica supuestamente materialista, pero también influye en la política de poder entre los estados y, por último, en las posibles alternativas positivas para los "hombres y mujeres comunes".
Matteo Gaddi de Punto Rosso (Milán, Italia) ofreció una introducción detallada sobre lo que realmente significa la industria 4.0. ¿Cuáles son los desarrollos técnicos específicos, de qué manera las cadenas de valor globales se reestructuran con estos desarrollos, cómo los capitalistas tratan de controlar el cuerpo e indirectamente la ‘,ente’ de los trabajadores?
Nadia Garbellini, también de Punto Rosso, “politizó” este análisis al describir los desafíos y las posibilidades de la cooperación transnacional de los trabajadores en la red mundial de cadenas de valor globales. El estado actual del capitalismo tardío se define por el posicionamiento estratégico del sector logístico. Punto Rosso investiga actualmente cómo este sector estratégico puede ser utilizado beneficiosamente para los trabajadores.
Olisias Gultom de Indonesia por Justicia Global discutió los puntos críticos del plan de la industria indonesia 4.0. El desafío para la economía indonesia son sus débiles bases industriales, de modo que el plan se centra demasiado en la facilitación del comercio dentro de la economía nacional. Olisias señaló que el resultado podría ser que, en el primer paso, las relaciones capitalistas se están extendiendo hacia las "arterias" de la sociedad indonesia, pero solo en la esfera de la distribución, no de la producción, por lo tanto, no tienen ningún aporte productivo positivo. En el segundo paso, el capital internacional (GAFA) podría asumir estas relaciones establecidas y, por lo tanto, dirigir la sociedad indonesia por control remoto.
Tony Salvador de la Third World Network (Red del Tercer Mundo) conectó el debate sobre los ejemplos europeos e indonesios con la lucha a nivel global con respecto a las reglas comerciales. La UE está ocupada preparando la posible próxima ronda de negociaciones de comercio electrónico de la OMC. La UE parece querer que los Miembros de la OMC abran la contratación pública a empresas de cualquier otro país del mundo, incluso para aquellos que no tienen una presencia nacional. Este sería el final de la política donde los PMA puedan apoyar sus propias economías locales con la contratación pública. En el área de datos, la UE no quiere tener ninguna obligación de almacenamiento local, aunque los datos son el recurso más valioso para una nación hoy en día.
En el debate se discutieron varios ejemplos concretos en los que los trabajadores ganaron terreno porque pudieron encontrar fisuras en la nueva economía digital para intervenir en su beneficio.
En junio y septiembre de 2017, las dos fábricas de Volvo en Gante (turismos Volvo de Geely chino con 5000 trabajadores y Volvo-camiones del Renault francés con 3000 trabajadores) tuvieron una huelga durante varios días.
El motivo de la huelga no fue el salario o el empleo, sino el espacio de producción, la falta de respeto por parte de la gerencia y lo que los sindicatos belgas denominan "trabajo viable" relacionado con la nueva ley "trabajo viable y flexible" que introdujo el Gobierno belga en aplicación de la Agenda Europea 2020.
Los trabajadores utilizaron nuevas formas de intervención en el proceso de producción, ya que las nuevas tecnologías también pueden proporcionar nuevas posibilidades de resistencia. Las nuevas posibilidades en las fábricas de Volvo se basaron en el sistema Andon, que es un sistema de gestión japonés (sistema de producción Toyota). Este sistema mejoró la responsabilidad de cada trabajador pero, por otro lado, fortalece el poder de cada trabajador individual, ya que cada uno tiene la capacidad de detener toda la línea de producción en caso de problemas como: agotamiento de componentes, un defecto creado o detectado, falta de equipos o la existencia de un problema de seguridad. El trabajo se suspende hasta que se encuentra una solución.
El mismo patrón se ve en otras tiendas del movimiento "trabajo viable": la voluntad de tomar posición en la tienda y utilizar la fragilidad de la gestión generalizada por el estrés. Durante la huelga de LIDL, esto se usó bloqueando los centros de distribución. La administración de LIDL se vio obligada a aumentar el número de trabajadores en las tiendas.
También se mencionó que uno de los debates internacionales más importantes, el de Commons, se ve muy afectado por la industria 4.0, especialmente si consideramos los resultados socio-psicológicos de los nuevos métodos de gestión que podrían denominarse "taylorización de los cerebros". Las huelgas actuales en Polonia demuestran la necesidad de una colaboración activa, tanto a nivel de las relaciones humanas como en la colaboración internacional. Sólo las huelgas transnacionales pueden funcionar hoy en estos tiempos interconectados. Una pregunta abierta, que requiere más debate y análisis es cómo podemos vincular la lucha en la industria 4.0 con la necesaria reconstrucción de nuestras economías ante la creciente crisis climática.