En el Reino Unido, las organizaciones ben\u00e9ficas como la m\u00eda realizan un trabajo esencial para las personas con discapacidad. Les ayudamos a acceder a los beneficios de la seguridad social, a hacer ejercicio y a practicar deporte, y contratamos a su propio personal de apoyo para la atenci\u00f3n social. Mi colega y amigo Sean era el principal representante sindical en nuestro centro de trabajo y yo era el representante de igualdad, lo que significaba que a menudo le ayudaba con las tareas sindicales. Ambos \u00e9ramos miembros de UNITE, el sindicato m\u00e1s grande del Reino Unido. Ahora que se ha fortalecido el trabajo en torno a la igualdad en el sindicato, las personas que forman parte de uno de los comit\u00e9s de igualdad (Minor\u00edas Negras y \u00c9tnicas, Mujeres, LGBT+ y Discapacidad) tambi\u00e9n tienen un puesto con voto en el comit\u00e9 de industria del sector en el que trabajan. Por lo tanto, al tener un puesto en el Comit\u00e9 LGBT+ regional del sindicato para Londres y la regi\u00f3n este, tambi\u00e9n soy representante en el comit\u00e9 de las organizaciones sin fines de lucro, que representa a quienes trabajan en el sector del voluntariado en toda la regi\u00f3n. <\/p>\n
Poco tiempo despu\u00e9s, Sean muri\u00f3 de un infarto. Yo me encontraba absolutamente consternado, perdimos tanto a un amigo como a un representante sindical influyente y experimentado. Convoqu\u00e9 una reuni\u00f3n de nuestros miembros en nuestro lugar de trabajo y acept\u00e9 asumir el papel de representarnos. Para m\u00ed estaba claro que en alg\u00fan momento nuestro jefe nos pedir\u00eda que volvi\u00e9ramos a la oficina y que era fundamental que aprendiera todo lo que pudiera, y r\u00e1pidamente, sobre salud y seguridad y c\u00f3mo hacer que nuestro lugar de trabajo fuera seguro. En esta situaci\u00f3n, los webinarios se convirtieron en una forma esencial de difundir informaci\u00f3n y discutir temas de actualidad. Entonces, en el apogeo de la pandemia, comenc\u00e9 a asistir a webminarios organizados por el Congreso Nacional de Sindicatos y tambi\u00e9n por UNITE, as\u00ed como a leer las pautas de salud y seguridad que el sindicato envi\u00f3 a todos los lugares de trabajo. Todo esto supuso un campo nuevo para m\u00ed.<\/p>\n
Los webminarios de los sindicatos significaron mucho m\u00e1s para m\u00ed que una simple forma de comunicar informaci\u00f3n vital. <\/font>Tambi\u00e9n conoc\u00ed a representantes de otros sindicatos, en particular del sindicato de maestros y del sindicato de trabajadores del transporte. <\/font>Ambos sindicatos representaban a trabajadores que estaban potencialmente en la primera l\u00ednea frente al virus y, de hecho, m\u00e1s tarde se supo que muchos trabajadores del transporte hab\u00edan muerto a causa del virus. <\/font>El gobierno estaba presionando al sindicato de maestros, con el apoyo de la prensa de derecha, para que abriera escuelas inmediatamente en mayo y permitiera que los ni\u00f1os regresaran a la escuela. <\/font>Los directores de escuela hab\u00edan apoyado la reapertura, mientras que el sindicato de profesores ten\u00eda grandes preocupaciones sobre la salud y la seguridad de su personal y estaba ansioso por averiguar cu\u00e1les eran sus derechos legales. <\/font>Tambi\u00e9n informaron en el webminario que hab\u00eda habido un gran aumento en la afiliaci\u00f3n sindical, ejemplo que se ha repetido en muchos sindicatos.<\/font><\/p>\n La afiliaci\u00f3n sindical en el Reino Unido alcanz\u00f3 un m\u00ednimo hist\u00f3rico (23%) hace unos a\u00f1os, pero la pandemia ha tenido como consecuencia el recordar a muchos trabajadores que los sindicatos son su escudo protector en una situaci\u00f3n en la que muchos empleadores no estaban proporcionando a sus empleados equipo de protecci\u00f3n, o peor, orden\u00e1ndoles que volvieran a trabajar en circunstancias inseguras. <\/font><\/p>\n Es en medio de esta dif\u00edcil situaci\u00f3n que convoqu\u00e9 una reuni\u00f3n en el trabajo con todos los miembros del sindicato y todos estuvimos de acuerdo en que la direcci\u00f3n de la empresa tendr\u00eda que cumplir completamente con las normas de salud y seguridad. Un dirigente sindical liberado tambi\u00e9n asisti\u00f3 para explicarnos cu\u00e1l era la opini\u00f3n del sindicato sobre el virus. La conclusi\u00f3n, se\u00f1al\u00f3, es que el sindicato no cree que nadie deba volver al trabajo a menos que sea absolutamente esencial. Todos estuvimos de acuerdo en que era nuestra posici\u00f3n.<\/p>\n En este punto, la l\u00ednea del gobierno era que las personas deber\u00edan trabajar desde casa siempre que fuera posible y que tambi\u00e9n deber\u00edan evitar el transporte p\u00fablico. <\/font>Estaba claro que el gobierno del Reino Unido estaba perdiendo el control del virus a medida que aumentaban las tasas de infecci\u00f3n y de mortalidad. <\/font>Se hizo obvio que el Reino Unido ten\u00eda la tasa de mortalidad m\u00e1s alta de Europa e incluso m\u00e1s alta que en los EE.UU., con las cifras no oficiales de muertes en 65.000 (Oficina Brit\u00e1nica de Estad\u00edsticas Nacionales, muertes adicionales por encima del promedio de muertes estacionales) y la oficial rondando las 40.000.<\/font><\/p>\n Gradualmente, desde principios de junio, el gobierno comenz\u00f3 a abrir tiendas no esenciales y cambi\u00f3 de manera crucial el lema de las conferencias de prensa del gobierno desde el "Qu\u00e9dese en casa, mant\u00e9ngase seguro" al realmente confuso "\u00a1Mant\u00e9ngase alerta, mant\u00e9ngase seguro!". <\/font>Esta fue una clara se\u00f1al de que el impacto econ\u00f3mico de la pandemia estaba causando grandes quebraderos de cabeza al gobierno y que ahora se har\u00eda m\u00e1s hincapi\u00e9 en que la gente no se quedase en sus casas. <\/font>Para m\u00ed, formando parte de un grupo de alto riesgo y estando confinado, esto no hac\u00eda ninguna diferencia en absoluto, pero s\u00ed que fue una se\u00f1al para los sindicatos, que podr\u00edan encontrarse en situaciones de conflicto con los empleadores por volver al trabajo.<\/font><\/p>\n En primer lugar, estaba claro que muchas organizaciones ben\u00e9ficas se encontraban en serios problemas financieros y quer\u00edan despedir a muchos trabajadores. Sin embargo, UNITE hab\u00eda logrado persuadir a muchos de ellas a trav\u00e9s de la presi\u00f3n y las negociaciones para mantener al personal y pagar acogi\u00e9ndose al plan de licencia aprobado por el gobierno, que cubr\u00eda el costo de los trabajadores empleados por organizaciones que ya no estaban en condiciones de pagarles. Este esquema, que continu\u00f3 inicialmente hasta julio pero luego se extendi\u00f3 hasta octubre, fue dise\u00f1ado para alentar a los empleadores a mantener al personal hasta que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica se estabilizara y pudieran regresar al trabajo. No obstante, a medida que el impacto econ\u00f3mico de la pandemia ha empeorado, est\u00e1 claro que muchos de estos trabajadores no tendr\u00e1n trabajos a los que regresar y ser\u00e1n despedidos en octubre.<\/p>\n Sin embargo, lo que tambi\u00e9n surgi\u00f3 de la reuni\u00f3n fue que para algunas organizaciones ben\u00e9ficas, como la m\u00eda, que son bastante peque\u00f1as, hacer que sus lugares de trabajo fueran seguros respecto a la Covid19 supon\u00eda un gran desaf\u00edo, ya que muchos de los espacios de trabajo son viejos y estrechos y muy dif\u00edciles de adaptar al distanciamiento social. Este se ha convertido en uno de los temas m\u00e1s importantes para m\u00ed en las negociaciones con la direcci\u00f3n de la empresa.<\/font><\/p>\n La siguiente etapa en el proceso de organizaci\u00f3n para garantizar un regreso seguro al trabajo fue cuando qued\u00f3 claro que habr\u00eda tres fases. La empresa <\/font>hab\u00eda decidido por su cuenta <\/font>estas <\/font>tres fases<\/b>, aunque se ajustaban a la legislaci\u00f3n vigente sobre seguridad. <\/font>La primera ser\u00eda una evaluaci\u00f3n de riesgos para todo el edificio, a continuaci\u00f3n una evaluaci\u00f3n de riesgos individual y, finalmente, una evaluaci\u00f3n de riesgos para la organizaci\u00f3n, que cubrir\u00eda el espacio de oficinas y las cocinas utilizadas por la organizaci\u00f3n ben\u00e9fica. <\/font>Estaba claro que necesitaba que me consultaran sobre la evaluaci\u00f3n de riesgos de la organizaci\u00f3n, pero no quedaba claro del todo que me tuvieran que consultar sobre las otras dos fases.<\/font><\/p>\n La "evaluaci\u00f3n de riesgos del edificio" ser\u00eda clave ya que todos los trabajadores deben acceder a la zona de recepci\u00f3n principal, a las zonas de ascensores, escaleras y, finalmente, a las habitaciones de la planta baja. Sab\u00eda que el edificio ya estaba abierto durante un n\u00famero muy limitado de horas cada d\u00eda y que los empleados de algunas otras organizaciones estaban ejecutando un servicio parcial desde sus oficinas. Hice una solicitud para ver el borrador de la evaluaci\u00f3n de riesgos del edificio. El acuerdo fue que transmitir\u00eda mis comentarios al director, quien luego incorporar\u00eda esos comentarios (o no) en el documento borrador y lo devolver\u00eda a la compa\u00f1\u00eda que administra el edificio.<\/p>\n Cuando recib\u00ed el borrador pude ver que, en t\u00e9rminos generales, hab\u00eda un deseo de proteger tanto al personal como a los clientes. <\/font>A\u00fan as\u00ed, estaba lleno de agujeros y algunos de ellos me alarmaron. <\/font>Por ejemplo, no se mencionaban las m\u00e1scaras faciales para quienes visitaban el edificio, se hac\u00eda referencia al distanciamiento seguro, pero no se defin\u00eda cu\u00e1l deber\u00eda ser esa distancia. Sin embargo, l<\/font>o m\u00e1s preocupante para m\u00ed fue la propuesta de que los empleados se reunieran con los clientes en dos habitaciones de la planta baja, ninguna de las cuales ten\u00eda ventilaci\u00f3n alguna. <\/font>Esto me alarm\u00f3 y ped\u00ed que estas habitaciones fueran ventiladas despu\u00e9s de cada visita y desinfectadas a fondo. <\/font>El propietario del edificio tendr\u00eda que realizar cambios en las habitaciones en cuesti\u00f3n.<\/font><\/p>\n El otro tema que me hab\u00eda trasladado el sindicato era que, aunque el gobierno hab\u00eda suavizado el consejo original de mantener una distancia social de 2 metros, las nuevas pautas del gobierno eran mucho m\u00e1s vagas, reduci\u00e9ndose a 1 metro con m\u00e1scara facial si era imposible mantener una distancia de 2. El sindicato todav\u00eda sosten\u00eda la opini\u00f3n de que 2 metros era la distancia segura.<\/font><\/p>\n Tambi\u00e9n me preocupan las "evaluaciones de riesgos individuales" elaboradas por la direcci\u00f3n y basadas en el nivel de exposici\u00f3n al peligro de un trabajador. <\/font>Estos iban desde la salud y las discapacidades que podr\u00edan poner en riesgo al empleado hasta la cantidad de tiempo que tendr\u00eda que pasar este en el transporte p\u00fablico si necesitan usarlo. <\/font>Aunque el uso del transporte p\u00fablico para ir al trabajo puede no estar dentro de las competencias del empleador, es un factor importante que afecta a la salud de un empleado. <\/font>Aparte de m\u00ed, hay otro miembro que pertenece a un grupo de alto riesgo y que vive con un padre anciano que est\u00e1 confinado. El resto de trabajadores tendr\u00edan que afrontar un largo viaje por el metro, por lo que muchas personas se sent\u00edan claramente inquietas ante la situaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n El gobierno de Johnson, en un intento de obligar a las personas a regresar al trabajo, acaba de abandonar su consejo anterior contra el uso del transporte p\u00fablico y ha alentado a las personas a regresar al trabajo si es posible usando dicho transporte p\u00fablico. Ir\u00f3nicamente, este consejo se emiti\u00f3 un d\u00eda despu\u00e9s de que el Asesor Cient\u00edfico Principal del gobierno le dijera a un comit\u00e9 parlamentario que, si es posible, la gente deber\u00eda continuar trabajando desde casa y que consideraba esta como la alternativa m\u00e1s segura. Sin embargo, para algunos empleadores, este cambio en la posici\u00f3n del gobierno los alentaba a intentar obligar a los trabajadores de oficina a regresar al trabajo.<\/p>\n La situaci\u00f3n en el Reino Unido sigue empeorando. <\/font>El Asesor Cient\u00edfico Jefe predice un invierno muy dif\u00edcil con nuevas oleadas del virus. <\/font>El sistema de pruebas de rastreo del gobierno, que se ha subcontratado a empresas cercanas al Asesor Principal del Primer Ministro, se considera un mal chiste y ha sido ampliamente criticado por expertos m\u00e9dicos, que advierten que miles de infecciones no se detectan ni se prueban.<\/font><\/p>\n En medio de este desalentador panorama, con verdadero temor sobre c\u00f3mo se las arreglar\u00e1 el sistema de salud y la perspectiva de millones de desempleados para octubre, lucho para proteger tanto los empleos como la salud de mis afiliados sindicales. <\/font>Estoy seguro de que con suficiente presi\u00f3n y organizaci\u00f3n puedo asegurar que todos los trabajadores de mi lugar de trabajo volver\u00e1n a trabajar de manera segura, pero solo regresaremos cuando ese lugar de trabajo sea 100% seguro de la Covid19. <\/font>Muchos trabajadores ahora se dan cuenta de que los sindicatos son su principal escudo en esta crisis. <\/font>A nivel micro, estoy contribuyendo a la lucha de los sindicatos y los sindicalistas contra un sistema cuya \u00fanica raz\u00f3n de ser es el lucro y en el que la salud y la seguridad de los trabajadores ocupa un segundo plano. <\/font>Me considero uno m\u00e1s de una legi\u00f3n de activistas sindicales en toda Europa que est\u00e1n involucrados en esta lucha por los derechos de los trabajadores a un lugar de trabajo seguro. <\/font>Este es el primer cap\u00edtulo de una nueva historia de lucha sindical.<\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Despu\u00e9s de la muerte de mi colega y amigo, me convert\u00ed en el principal representante sindical en mi lugar de trabajo, una peque\u00f1a organizaci\u00f3n ben\u00e9fica que ayuda a personas discapacitadas en Lambeth (Londres). Como muchos otros activistas sindicales en Europa, ahora estoy involucrado en la lucha de los trabajadores por un lugar de trabajo seguro…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19661,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-19660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","person-joseph-healy-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19660"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26413,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19660\/revisions\/26413"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19661"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wwwdev-transform-network-net.sociality.gr\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Confrontaci\u00f3n<\/h2>\n
Regreso seguro al lugar de trabajo<\/h2>\n